精英風采
實干成事 虛心助勝
2016-01-13

——記平興高速路面三標項目經理梁景文

 

2003年本科畢業,到2009年第一次擔任項目經理,再到平興高速公路首次全程實施項目,科班出身的梁景文隨著修建道路的不斷延伸,一步一個腳印走出了屬于自己的獨特道路。在平興高速路面三標的工程施工中,梁景文帶領的項目團隊首次實現了全省高速公路瀝青路面鋪筑過程中,真正意義上的污染的突破,獲得業主和省質檢專家的認可和贊許。13年路橋工作經歷,對其中的酸甜苦辣有著自己的切身體會。在梁景文看來,組建一支團結的隊伍,腳踏實地,敢沖敢干是取得成功的基礎。

實現污染攤鋪瀝青路面

平興高速路面三標是梁景文擔任項目經理以來,第一次從前期籌建、策劃到過程管理以及后期交付全程帶領團隊一路實干的項目。在業主和項目監理領導都是路面專家的雙重壓力下,梁景文始終要求工作人員每天必須按照高標準、高要求來進行施工,“瀝青面層比較薄,質量如何,專家型的領導一眼就能看出。

在平興業主的要求下,平興高速路面三標進行全方位的瀝青施工零污染管理控制。為實現污染,梁景文認為一定要做好前期組織策劃及內部分工,項目部從路基交驗、附屬工程組織、路口管控、日常路面清洗、模塊化施工及協調等方面抓起,橫向到邊、縱向到底,不留死角,全方位進行管理。在公司的領導和支持下,通過項目部全體人員的共同努力,平興路面三標實現了瀝青路面零污染施工,提升了路面質量和文明施工形象,多次獲得了業主及上級領導的表揚!

組建相對穩定團隊

一個項目的成功,離不開全體員工團結協作的凝聚力,這點梁景文深有體會。各個部門之間良好地溝通協作,才能快速高效、準確無誤、優質及時地讓項目利益最大化,讓項目參與者親身體會項目所帶來的獲得感。他說:一個項目的項目經理、項目班子成員是龍頭,項目策劃、施工組織是關鍵,標準化建設施工是形象,質量安全是進度,物資保障是利潤,技術指導是靈魂,變更理賠是支點,財務把關是定心丸,綜合協作是橋梁,對外協調是窗戶,交工、竣工驗收成績就是我們的最好答卷!

他帶領的項目部就是一支不斷努力建設、自我完善中的團隊集體,這個集體能夠使項目的每一個參加者,都能親身體會到項目建設中的獲得感榮譽感!

他坦誠,修路造橋過程充滿艱辛,但結果也一定是美好的。在公司揮灑青春和熱血期間,梁景文通過自身不斷積累,提升技能,向更成穩的方向蛻變,為能給團隊和公司貢獻一份力量而感到自豪。


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